Teamentwicklung
Die aktuellen Herausforderungen erfordern gemeinsame Lösungen. Unser gemeinsames Ziel besteht darin, ein Team zu formen, dass mehr ist eine Organisationseinheit. Es wird die Einzigartigkeit und die Kompetenz jedes Teammitglieds geschätzt und Freude am kontinuierlichen und gemeinsamen Lernen entwickelt. Wir pflegen eine respektvolle Dialogkultur, in der alle Akteure aktiv Einfluss auf die Organisationsentwicklung nehmen werden.
Die Angebote zur Teamentwicklung:
Teamcoaching
Konfliktklärung und Mediation
Beratung zur Planung und Durchführung von Teamworkshops und Konferenzen
Konzeption und Moderation von Teamworkshops zu Ihren Themen
Konzeption und Moderation mehrtägiger Konferenzen
Qualifizierung rund um das Thema Moderation und Facilitation
Teamaufbau: Es kommt auf den Anfang an!
Wie wird das Team zusammengesetzt? Welche Stärken können einander ergänzen? Wie lernen die Mitglieder einander in ihrer Verschiedenheit kennen und schätzen?
Teamkultur und Commitment!
Wie schaffen wir eine wertschätzende Teamkultur? Was stärkt das Gefühl der Zusammengehörigkeit?
Lebendige Kommunikation
Wer spricht mit wem? Worüber? Auf welche Art und Weise? Welche Systeme und Strukturen gibt es, um die Verbindung der Mitglieder zum großen Ganzen und untereinander zu pflegen?
Klare Vision und geteilte Ziele
Wofür steht das Team? Was will das Team erreichen? Was sind Erfolgsindikatoren? Was macht die Arbeit im Team so bedeutungsvoll für jedes der Mitglieder?
Engagement: Energie und Teamspirit entfalten
Wie gelingt es, einen Gemeinschaftsgeist und Teamspirit zu entwickeln und aufrechtzuerhalten?
Stärkende und unterstützende Beziehungen
Wie interagieren Menschen, um sicherzustellen, dass jede und jeder durch ihre oder seine Aufgaben lernt und über sich hinauswächst? Wie kann Respekt und Wertschätzung auf allen Seiten beständig wachsen?
Vertrauen und Zuversicht
Was gibt den Teammitgliedern Vertrauen? Wie bewahrt sich das Team Zuversicht und Hoffnung?
Gemeinsame Verantwortung
Welche wichtige Rolle spielt jedes einzelne Teammitglied? Was hilft den Mitgliedern, die gegenseitigen Erwartungen zu erfüllen?Wie können Rollenkonflikte eine Gelegenheit für Lernen und Entwicklung werden? Wie werden Entscheidungen getroffen?
Balance von Planung und Agilität
Welche Prozesse werden etabliert? Wie können wir die Produktivität steigern? Wie können Meetings resultatorientiert gestaltet und durchgeführt werden? Wie kann mit Druck produktiv umgegangen werden?
Schwerpunkt: Teamresilienz
Bei Teamresilienz geht es darum, wie gut ein Team in der Lage ist, schwierige Situationen zu meistern und sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Herausragenden Teams unterscheiden sich in ihrem Miteinander, der Art und Weise, wie sie miteinander umgehen, miteinander wachsen und gemeinsam Krisen meistern.
Gemeinsam analysieren wir die aktuelle Teamresilienz. Basierend auf Auswertung schauen wir uns die einzelnen Faktoren an und begleiten Sie auf dem Weg zu einem starken, resilienten Team.
Das Buch zum Konzept erschien im Beltzverlag:
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